中国、中古品「爆買い」が映す景気低迷 半値ヴィトンで年20％成長／赤字企業ほど月次決算を導入せよ 役員報酬は「ここが隠せる」／アマゾン創業者ベゾスが実践 異業種の「最強の型」を盗むアナロジー思考、他

韓国政府内で親子上場を原則禁止する案が浮上している。世界でも珍しい規制が議論される背景とは。

中国で中古ブランド品の需要が急増している。2025年は前年比で約20％増加し、約310億元（約7200億円）になった。高級品市場全体の10分の1程度を占めるにすぎないが、不動産バブル崩壊をきっかけに低迷する中国の個人消費のけん引役として期待され始めている。背景には「偽物」対策の進化もあるようだ。

イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾス……。天才イノベーターに共通する、第一原理思考、アナロジー思考、パラノイア思考、物語思考、反逆思考、情熱思考、SF思考などの思考法を解剖した書籍『天才思考 世界を変えるイノベーションを生む10の思考法』から一部を抜粋・再編集してお届けする連載の第9回では、アマゾン創業者のベゾスがアナロジー思考をどのように実践していたのかを取り上げます。

個人の生産性を上げてもチームの生産性が上がらなければ組織として成果は出ない。トヨタの品質管理の仕組みである「自工程完結」を活用しよう。

世界で注目される「Bコープ」とはいったい何の制度でしょう？

メディア・エンターテインメント業界で相次いだ人権問題は特定の業界に限ったものではない。似たような構造はあらゆる業界に存在し、人権リスクへの対策強化は待ったなしだ。

「技術者でいたい。だから管理職にはならない」というのは、技術者であれば当然のことだ。しかし日本では「甘え」だとか「向上心がない」などと評価されてしまう。これを何とかしないとDXなど夢のまた夢だ。

「人を大切にする経営学会」会長の坂本光司氏を中心に、世のため人のためになり、同時に自社のためにもなる経営を実践するきっかけの提供を目指す連載。今回はよく出てくる「月次決算をできない理由」を解決する手段を具体的に紹介する。

化石燃料を推す米国と脱炭素化を進める中国。世界のエネルギーの潮流は、2大大国の間で大きく分岐し始めた。

米新興企業アンソロピックが発表した新たな人工知能AIモデル「クロード・ミトス・プレビュー（略称ミトス）」は、複雑なサイバー攻撃を加速させ、旧来のシステムを稼働させている銀行業界に大きな課題を突きつける――。複数の専門家がこうした警鐘を鳴らしている。

ブランド価値調査「ブランド・ジャパン2026」の一般生活者編で食品スーパーのロピアが、前年の総合552位から同185位へと大きく順位を伸ばした。「食のテーマパーク」をうたい、肉や魚などの品揃えに特色を持つ活気ある店が評価された

中途採用の広がりやAIの発展の中で、新卒採用は曲がり角を迎えているのは間違いない企業は新卒採用を経営戦略と位置付け、フィットする人材像を見極めた上で自社に合った在り方を探すべきだ。

【昭和の上司と令和の新人 精神論を捨て、部下の「実行機能」を支える指導法】「もし上司が、『どこでつまずいたのか』を実行機能の４つのステップから問いかけることができれば、部下の反応は大きく変わります」

2026年春デビュー予定のフォルクスワーゲンの新型電気自動車「ID.ポロ」にスペインで先行試乗。現行ラインアップから飛躍的に高まった走りの質は、ブランド本来の姿に立ち返った徹底的な作り込みによって導かれた。

ネアンデルタール人とホモ・サピエンスの交雑は、主に前者の男性と後者の女性で行われたという研究結果が発表されました。4万年以前に一体何が？

電力10年待ちを覆す JERAの発電所一体型データセンター、千葉火力が有力か／テラドローンがウクライナ企業に出資 迎撃ドローンの量産体制構築を加速／IoT家電はハッカーの餌食 脅されるメーカー、ユーザーも攻撃加担の恐れ、他

JERAが狙う、発電所構内にデータセンターを建設する「ビハインド・ザ・メーター（BTM）」。衛星写真を用いて、日経ビジネスはその候補地を分析した。

ネットにつながるIoT家電がサイバー攻撃のリスクにさらされている。攻撃者は機器を乗っ取った上で個人ではなくメーカーに身代金を求める。知らぬ間にユーザーが他者への攻撃に「加担」させられてしまう場合もある。メーカーによる安全対策の強化と啓発が待ったなしだ。

ブランド価値調査「ブランド・ジャパン2026」（BJ2026）の外食業界上位にはマクドナルド、サイゼリヤといった常連が並んだ。その中で上昇が目立ったのがリンガーハット。ブランドの強みを再発信し、新たな客層を呼び込んだ

「ドローンやEVの事業は『民生汎用部品を集め、安価な製品を大量に生産するモデル』なので、普通にやったのでは、他社と差別化できません。今は迎撃ドローンが中核となります。イランで紛争が始まったことで、迎撃ドローンの重要性が市場で理解されるようにもなりました。日本にとってもはや他人事ではありません。例えばイランが開発した自爆ドローン『Shahed』の飛行距離は2000kmに及びます」（テラドローンの徳重徹社長）

入社後の不安な時期を「そんなもの」と乗り越えた「石の上にも3年世代」は、「少し我慢した方がいい」と老婆心ながら思うものだが、そうとも言い切れない現実もある。

新卒一括採用の縮小・廃止、事務職の再定義など、AI時代の採用方法を模索する企業。学生側にもAIの普及に対する期待と危機感が入り交じり、新たなキャリアパスを切り開く。

公益通報から1年以内の通報者に対する業務命令や処分で、企業が正当な理由を立証する必要のあるケースは？

欧米では近年、消費者が製品を長く使い続けられるようにするため、「修理する権利」を保護する動きが広がっている。この波に乗って販売を伸ばしているのが、日東電工の電気剥離テープだ。

経営者として自信が付いてくるとワンマン社長になるリスクが高まる。経営会議で反対意見を封じ込めるようになったら危険信号だ。

イラン危機でさらに深まる物流危機。改革で最優先すべきは効率化。デジタル化の遅れ解消は待ったなしだ。

伊藤忠商事とJR東日本が不動産分野で手を組んだ。「異常」な不動産相場の高騰を背景に、資産効率の課題を異色タッグで乗り越える。5年で資産1兆円規模を目指す新戦略について、伊藤忠の事業トップに聞いた。

イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾス……。天才イノベーターに共通する、第一原理思考、アナロジー思考、パラノイア思考、物語思考、反逆思考、情熱思考、SF思考などの思考法を解剖した書籍『天才思考 世界を変えるイノベーションを生む10の思考法』から一部を抜粋・再編集してお届けする連載の第8回では、マスクやベゾスがビジネスで実践するアナロジー思考とその基盤となる読書を取り上げます。

不安なとき、人は何かに頼りたくなる。お守りを持てば、願いがかなうかもしれない――そんな気持ちになることはありませんか。なぜ人は、不安なときに何かを信じ、お守りを手にするのでしょうか。神社や寺のお守りの役割から、心の向き合い方を考えます。

AI活用などにより、新卒厳選採用へとカジを切った日本企業。入社率の向上が求められる。日本型の雇用慣行とは異なる海外の事例からは、新しい新卒採用の未来が見えてくる。

書籍『キーエンス流性弱説経営』の著者による連載。今回は自身の評価に納得できない若手社員のボヤキから始まる。後半は、社員がマイルを貯めることを禁止してまで社員同士の公平性を担保しようとするキーエンスの思考を掘り下げる。

なぜ今、私たちは二宮尊徳、稲盛和夫の思想を書かなければいけないと思ったのか。『二宮尊徳 世界に誇るべき偉人の生涯』著者の北康利氏と『稲盛和夫と二宮尊徳 稀代の経営者は「努力の天才」から何を学んだか』著者の井上裕氏が語り合います。その第2回。

高血圧を防ぐには「減塩」が大切なことは誰もがご存じのことと思います。塩分をとり過ぎると血圧が上がり、動脈硬化や脳卒中のリスクが高くなります。では、なぜ塩分をとり過ぎると血圧が上がるのでしょう。

インフロニアHDが水ing買収へ。前田建設を軸に水道PPPへ踏み込んできた同社が、水処理ナンバー2を傘下に収め、設計、施工、運営を一体で握る布陣を整える。「和製水メジャー」への一手になりそうだ。

ウエルシアも導入のAI面接、企業は好感触も学生に抵抗感も 個人情報の扱いにリスク／パナソニックがソニー上回り家電1位 8万円ドライヤー人気が映す新ブランド戦略／ハンガリー・オルバン氏、トランプ氏支援でも選挙で大敗 新政権の「親EU」化に疑問符、他

ハンガリー議会の総選挙が行われ、オルバン首相率いる与党が大敗した。オルバン氏はロシアのプーチン大統領に近く、トランプ米大統領からも支援を受けていた。つまずきは2年前にあった。

欧州における原子力ルネサンスの動きが日本でも報じられている。だが、ドイツの電力会社が消極的であることは、あまり伝えられていない。彼らが原子力復活に尻込みするのは、事故のリスクではなく収益性の低さが理由だ。例えば大手電力会社RWEのマルクス・クレッバー社長は24年11月、独日刊紙とのインタビューで「私は、高い競争力を持つ形で原子炉を運転できる可能性について懐疑的だ」と発言した。

有事に価値を高める安全資産と見られてきた金が、イラン戦争の開始後、大きく値を下げている。国債利回りの上昇による相対的な価値の下落や、通貨下落に備える中央銀行による売却だけで説明できない。金ETFブームによる投機的な動きが市場に影響し、金はもはや万能のヘッジ手段ではないかもしれない。

ブランド価値調査「ブランド・ジャパン2026」（BJ2026）の一般生活者編ではパナソニックが前回の総合42位から4位に上昇し、同10位のソニーを上回った。「未来起点×人間中心」で新製品を開発するプロセスが浸透し、消費者に共感を呼ぶ製品が増えた。「コンビニエント（機能価値・品質感）因子では1位（前回13位）を獲得して身近なブランドとしての存在感を示した。

新卒採用で活用されるようになってきたAI面接。より学生の資質を見極められることが利点だ。デジタル化で個人情報保護や不正防止が課題となる中、AIによる防止技術も進歩する。

給与と役割を自分で決める「自己申告型給与制度」。導入した製缶会社では、初年度の給与総支給額はいくら上がった？

問題が小さいうちに対処しておけば、解決に時間のかかる大きな問題が起きる確率が下がり、業務が効率化され、残業の減少につながるのです。

循環経済の実現には、分解や回収、再資源化、情報管理などの技術が欠かせない。出光興産や日東電工、サトーなど、黒子として存在感を増す企業の取り組みを見ていく。

会話や行動の記録がクラウドに蓄積されて、それがAIの処理対象になっていく。昔ながらの意味での「完全に私的な空間」って、もうどんどん狭くなってますよね。

「リモートでコツコツこなしていた仕事はAIで代替できてしまう。人間がやるべきことはそこではない」とアクセンチュアの濱岡大社長は語る。

人事担当者を対象とした調査に基づくデータから、新卒採用を巡る変化と未来が見えてきた。カギになるのがAIだ。様々な形で投入が進み、今後は新卒採用の在り方自体も変えそうだ。

経営者は本業が不安定なときほど、業界・地域団体など外部での承認に引き寄せられ、本来向き合うべき課題から距離を取ってしまう。大切なのは「自分は必要とされたかったのだ」と気付くこと。時間の使い方を見直し、将来の打ち手をじっくり考えよう。

公共交通機関の運賃をクレジットカードのタッチ決済で支払う「クレカ乗車」。導入から普及へとフェーズが変化しつつある一方、交通系ICカードに対抗するうえでの課題も見えてきました。

【理不尽な「評価」の悩みから心を守るには】「部下は評価されたいのであれば、上司に評価されやすい情報を渡すことを意識しましょう。こまめな報告をして、成果を「見える化」しておくといいですよ」